現代社会の多くの企業において、人的資源の流動性が高まっています。「人的資源の流動性が高まる」という事自体は、企業にポジティブな側面をもたらすこともありますが、反面、マイナスの方向性へと作用してしまう事もあります。望まない人材の流出を防ぐためにも、企業側は従業員のSOSに素早く気づく必要があると言えます。今回は、若手が陥りがちな『ユートピア症候群』というメンタル不調に関して解説していきます。 ユートピア症候群とは？ユートピア症候群とは、職場環境において従業員が思い描いていた「自分がありたい姿」と「実際

サーベイツールを用いた従業員の意識調査は、経営戦略の策定や組織の成長の鍵を握る情報源となり得ます。しかしながら、この調査の実施方法や使用するツールの選定を誤ると、その有益性は大幅に損なわれる可能性があります。皆さまの中には、「一度導入をしたものの、期待した効果を得られなかった」と継続を断念してしまった方もいるのではないでしょうか。今回は、組織内でのサーベイ運用を成功に導くポイントと、調査ツールの選定方法に焦点を当てて解説していきます。 サーベイ実施の落とし穴とその回避策従業員サーベイは、うまく活

昨今の人手不足や大転職時代と呼ばれる採用市場において、従業員の心のマネジメントに関する取り組みが企業にてより一層求められるようになってきました。その際に経営者や人事担当者が直面するのは、従業員のモチベーションをどのように維持・向上させるかということ。今回は、従業員のモチベーション管理の一つとして、「レコグニション・マネジメント」について解説していきます レコグニションマネジメントとは？レコグニションとは、「称賛」や「承認」を意味する言葉です。そして、レコグニションマネジメントとは会社組織において

人的資本情報開示の義務化や、大転職時代の現代において、多くの企業が従業員のエンゲージメント向上を課題とし始めています。この記事では、会社組織における従業員エンゲージメントとは何かを探り、エンゲージメントを高めるための取り組みについて解説します。また、事例や自社で取り組みを行う際のヒントもご紹介します。 そもそもエンゲージメントとは何か？従業員エンゲージメントは、従業員が組織と組織の目標に対して持つ自発的かつ感情的な態度と定義されます。エンゲージメントの高い社員は、より長くその組織に留まり、より生

 ある組織や企業において、メンバーの「組織に対する愛着」や「組織に長く定着して貢献したい」という意思は、リーダーや経営者の目線で非常に重要な要素となります。 今回は、そんな組織が抱える課題について「サーベイとは何か」という観点から紐解いていきたいと思います。 サーベイとは？組織サーベイとは、ある組織や企業の内部状況や従業員の意見を調査する手法のこと指します。この調査は、従業員の業務に対する満足度やエンゲージメント、組織文化の評価など様々な目的で行われることがあります。近年では、「人的資本経営」の考